COACHING EJECUTIVO: EN LA BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA PARA SU EMPRESA
CARACAS COACHING desea conocerle, y a su Organización también. Proponemos la vinculación de las mejores técnicas y metodologías de análisis organizacional, mediante la evaluación rigurosa, responsable y discreta de sus inquietudes o dificultades, a la luz de del cuerpo de conocimientos denominado Project Management.
Nos enfocaremos entonces a enmarcar sus inquietudes como Gerente en un esquema de Estrategias, Objetivos, Indicadores, Metas y Proyectos, para dar inicio así a lo que seguramente será un ejercicio provechoso para sus intereses y motivaciones en el campo de la Administración de los recursos en las Organizaciones de hoy en día.
En la Administración y Dirección de los proyectos que formulemos conjuntamente, acudiremos a las principales áreas del conocimiento reconocidas actualmente, como son la Administración de Alcance, Tiempo, Costo y Calidad, definiendo claramente procesos de soporte como Administración del Recurso Humano, de la Comunicación, del Riesgo, y de las Compras. Si su organización requiere la identificación y/o el diseño de procesos de soporte adicionales, trabajaremos también en ello.
Bajo este riguroso enfoque, de efectividad probada por grandes multinacionales y comunidades líderes en el campo de la Gerencia de Proyectos, abordaremos « con lupa » el día a día de su Organización (cómo se hacen las cosas?) , y estaremos gustosos de aprender cómo funciona hoy (Mecanismos), para introducir los cambios que ella necesita (Actuaciones). Será el logro compartido de un mejor mañana para su Organización.
Para dar inicio a este provechoso ejercicio de « mirar adentro » lo único que necesitamos es abandonar nuestros preconcepciones sobre el funcionamiento del segmento en el cual está inmersa la Organización, (aquello que creemos y aseguramos saber), y dar rienda suelta al sano proceso de investigar para aprender, y consecuentemente, mejorar. Recuerde que su Organización será vista como un Sistema, y comprobaremos con su acompañamiento y guianza una vez más nuestra principal premisa de trabajo: Todo sistema es susceptible de mejora. Estamos seguros de ello.
Todas las prácticas de CARACAS COACHING están reglamentadas por nuestro estricto código de ética que sirve para proteger a todos nuestros clientes.
UN COACH EN SU EMPRESA ¿PARA QUÉ?
¿Qué puede hacer un coach?Asesorar al cliente para resolver problemas en el trabajo, tomar decisiones y / o aplicar eficazmente las acciones necesarias para lograr una meta a nivel profesional.
¿Qué sucede durante una sesión?
El coach es el entrenador de su cliente. Él brinda un apoyo incondicional. El coaching se desarrolla a través de cuatro fases: análisis de la situación actual, planteamiento del objetivo, exposición de los medios o recursos, acciones y decisiones.
¿Qué resultados se puede esperar?
Si bien es cierto que el cliente tiene derecho a esperar una resolución de un 100% de sus problemas o dificultades profesionales, nosotros podemos garantizar por lo menos, que el nivel de resolución del problema será mayor con la intervención de un entrenador que sin ella.
¿Cuándo puede ser útil el coaching?
Las situaciones donde el coaching es eficaz son numerosas: Resuelve una situación problemática en términos de gestión, de la dirección general de comunicación a nivel empresarial. Mejora la autoestima, la asertivida, trabaja en la gestión de conflictos, manejo del estrés en situaciones difíciles, mejora la práctica cotidiana de la gestión, permite tener una visión más clara de una situación compleja...
